Fiche Technique MS-Project

Thème	« MsProject »
	L’action de formation proposée consiste en la présentation de méthodes de planifications de la gestion des projets et leur mise en œuvre en utilisant l’outil MsProject .
Population Concernée	Chefs de projet, Ingénieurs ainsi que tout agent impliqué dans un projet.
Pré-requis	Etre familiarisé avec l’environnement Windows.
Objectifs	L’action de formation vise à faire prendre conscience de l’importance de la planification de projets dans le but de contrôler La gestion en maîtrisant les délais et les coûts de sa réalisation.
Durée	30 Heures : 12 cours théoriques et 18H de pratique avec l’outil Ms Project.
Contenu Thématique	Partie I : Théorie 1 – Introduction 2 – Les plannings et leur représentation graphiques 3 – Présentation de quelques méthodes d’ordonnancement 4 – La représentation PERT et la construction des graphes 5 – Equipement des graphes et détermination du chemin critique 6 - Notion de marge 7 – Fiabilité de la méthode PERT. appliquée au temps 8 – Les extensions de la méthode PERT Partie II : Pratique 1 Introduction · Historique · Notions de gestion de projet · La gestion de projet avec Ms Project 2 Créer un projet 2.1 Définir le projet (taches, contraintes, ressources…) 2.2 Créer le fichier projet avec une date de début du projet 2.3 Tâches 2.4 Les ressources 2.5 Optimiser un projet 3 Impression des rapports et Affichages 3.1 Types d’impressions possibles 3.2 Impression d'un affichage avec les informations dont vous avez besoin 4 Suivie et Pilotage d’un projet 4.1 Gérer les prévisions 4.2 Gérer les ressources 4.3 Gérer les coûts 4.4 Gérer les risques 5 Personnalisation de Ms project