Primavera P3: Planification et Suivi de Projets
Objectifs
Acquérir les fonctions de Primavera, ainsi que la démarche méthodologique
d'utilisation d'un logiciel de gestion de projet.
Personnes concernées
Le chef de projets, le planificateur, le "planner", l'organisateur, le maître d'oeuvre,
le maître d'ouvrages et l'ingénieur de projet
Plan
I. Bases Essentielles : Création du Planning
· Bases de la gestion de projets,
· Gantt et PERT,
· Définir les structures du projet et de codification,
· Développer un réseau d’activités avec leurs liens logiques,
· Affecter des calendriers et des contraintes au planning,
· Personnaliser l’environnement de travail du projet,
· Organiser et trier les activités,
· Affecter des ressources et des coûts aux activités,
· Enregistrer l’avancement du projet.
II. Gestion des Ressources et des Coûts
· Affecter des ressources hiérarchiques,
· Définir des ressources pilotes,
· Editer et configurer des rapports de ressources et de coûts,
· Créer des courbes de ressources et de coûts,
· Appliquer les calendriers de ressources dans le planning,
III. Gérer les Données de Projet avec P3
· Transférer des données de projets,
· Insérer des données à travers plusieurs projets,
· Exporter les données vers une feuille de calcul,
· Définir et affecter des données personnalisables,
· Attacher et lier des objets aux activités,
· Lister les types de rapports et graphiques disponibles,
· Sélectionner le type de rapport approprié selon les besoins,
· Lister les utilisations possibles pour chaque type de rapport,
· Configurer les différents types de rapports :
· rapports,
Tarif :
A négocier.
Durée
5 jours (6 heur / jour).
Lieu
Alger ou bien sur site.
| Thème | « MsProject » |
| L’action de formation proposée consiste en la présentation de méthodes de planifications de la gestion des projets et leur mise en œuvre en utilisant l’outil MsProject . | |
| Population Concernée | Chefs de projet, Ingénieurs ainsi que tout agent impliqué dans un projet. |
| Pré-requis | Etre familiarisé avec l’environnement Windows. |
| Objectifs | L’action de formation vise à faire prendre conscience de l’importance de la planification de projets dans le but de contrôler La gestion en maîtrisant les délais et les coûts de sa réalisation. |
| Durée | 30 Heures : 12 cours théoriques et 18H de pratique avec l’outil Ms Project. |
| Contenu Thématique | Partie I : Théorie 1 – Introduction 2 – Les plannings et leur représentation graphiques 3 – Présentation de quelques méthodes d’ordonnancement 4 – La représentation PERT et la construction des graphes 5 – Equipement des graphes et détermination du chemin critique 6 - Notion de marge 7 – Fiabilité de la méthode PERT. appliquée au temps 8 – Les extensions de la méthode PERT Partie II : Pratique 1 Introduction · Historique · Notions de gestion de projet · La gestion de projet avec Ms Project 2 Créer un projet 2.1 Définir le projet (taches, contraintes, ressources…) 2.2 Créer le fichier projet avec une date de début du projet 2.3 Tâches 2.4 Les ressources 2.5 Optimiser un projet 3 Impression des rapports et Affichages 3.1 Types d’impressions possibles 3.2 Impression d'un affichage avec les informations dont vous avez besoin 4 Suivie et Pilotage d’un projet 4.1 Gérer les prévisions 4.2 Gérer les ressources 4.3 Gérer les coûts 4.4 Gérer les risques 5 Personnalisation de Ms project |
Dans ce Blog vous trouvez les documents et les cours sur MS-Project et Primavera
salam
